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个人简介

傅宇宸，本科为江财税收专业，研究生为江财会计专业，曾担任院学习部副部长。曾在深圳瑞华会计师事务所及立信会计师事务所央企事业总部实习。

获得of

fer：安永的slp和毕马威的早鸟计划 （提前批offer）

学长面对面

01

您可以先大致介绍一下安永和毕马威的招聘流程吗？

a：安永slp考核：简历筛选→游戏化测评→广州一整天面试（上午手工制作，下午英文案例介绍）

毕马威早鸟计划：线上测试→深圳初面：案例分析+经理面→终面：合伙人面试）

0２

您是通过什么渠道了解到这些提前批计划的呢？

a：是通过关注四大的官方公众号了解到的，对四大有兴趣的五月份左右就可以开始准备了。

0３

您在进行秋招中是只考虑事务所吗？还是也考虑了别的企业？

a：其实我在秋招过程中也有考虑其他的企业，但综合考虑了工作地点、期望薪酬和成长空间后还是以四大作为自己的的目标。

0４

在会计师事务所的应聘中，学长是四个都考虑了？还是具有针对性的呢？

a：在应聘时我有考虑向四家都投递简历，而安永和毕马威都属于提前批面试，一般面试时间在7.8月份。但其他两家只有秋招，在十月份左右面试，考虑到准备面试的时间成本和cpa的复习进度，拿到安永和毕马威的offer后我便没有再申请其他两家的秋招。（安永的slp和秋招能够投递两次，而毕马威的早鸟计划和秋招只能选择一个投递，需要自己斟酌）

0５

针对于会计师事务所的简历，您认为有什么需要注意的点吗？

a：我遇到的面试官通常都会对实习经历提出一些问题，所以建议将简历的侧重点放在自己的实习经历上，对不必要的内容进行精简。运用star法则能够很好地叙述自己的实习经历，即情景-任务-行动-结果。同时可以在实习经历中加入一些量化指标，如“处理了xx份回函，回函率达到xx%”等，能够体现出个人对数字的敏感性，引起面试官的兴趣。

0６

安永的slp的游戏化测评大概是什么样的呢？这项测试考核的侧重点是哪些呢？这项测试的淘汰率高吗？

0７

安永slp在各轮考核中分别有哪些您觉得需要注意的呢？

a:安永slp的面试长达一天，大致可以分为三个环节：

①business activity

②case study

③合伙人面试

面试为6-8人一组，面试开始时所有人关注安永的公众号，里面有许多图片，面试官要求大家从中挑选一张并结合图片做一个简短的中文自我介绍，可以用图片来表现自己的性格特点或兴趣爱好。然后就开始第一个环节business activity，活动内容为团队用虚拟币购买彩纸、剪刀、画笔等工具，一起协作设计和制作一个世界无车日展板，最后面试官根据展板的内容、预算的使用情况、物料浪费等角度对小组进行评分。这个环节的考核重点在于预算与功能性的平衡，需要考虑如何花最少的预算来完成更多的展示内容。另一个考核重点在于制作展板过程中体现的团队协作精神。安永比较看重团队协作，所以在自己表现的基础上也要让队友有表现的机会，比较有攻击性的同学容易引起面试官的反感。

第二个环节为case study，具体流程为15分钟阅读材料，然后20分钟每人用英文陈述自己的观点，最后40分钟无领导小组讨论+准备英文总结。这个环节有几个需要注意的地方，首先阅读案例时需格外关注图表，图表中通常有明显的信息点，分析图表能够更快地找到案例的重点。其次在分析案例时要找因果关系，针对一个现象需要分析现象产生的原因，再根据原因来寻找解决方法，不能看到现象就盲目提建议，这会降低自己回答的逻辑性。另外，在进行英文总结的时候切记要与队友及面试官有眼神交流，队友总结时也不要埋头准备自己的内容，这样才显得尊重他人。口语不好也不要怯场，保持自信最重要，我就因为口语太差全程念稿没有眼神交流被面试官cue了。在应届生bbs论坛上能够找到一些线上模拟群面群，能够 助我们提升群面水平。

最后一个环节是合伙人面试。这个环节比较轻松，其实经过一整天的面试，结果差不多已经决定了，这时候基本上就是与合伙人聊聊天，只要表现出自己最正常的的一面就好。

0８

毕马威的早鸟计划线上测试和安永slp的线上测试难度相比是什么样的呢？两者是否有共通之处呢？

a:毕马威的线上测试难度较高，测试一共分为数学推理、文字推理和逻辑推理（数独）三个部分，其中数学推理和文字推理是根据给出的材料来进行推理判断，6分钟内需要完成18道，数独是在6分钟内完成尽可能多的数量。由于材料信息量较大且文字推理为全英文，所以事先需要花大量时间练习，不过每年的题目都是出自cut-e题库，推荐去网上购买题库用来练手。

0９

毕马威初面是“案例分析+经理面”，请问这两项是一起进行的吗？案例分析是以什么形式呢（口述or考卷）？对于会计专硕的学生在平时的案例积累当中应该侧重哪些方面呢？

a:毕马威的初面流程是8人一组先进行无领导小组讨论，群面结束后马上进行经理面试。群面形式为15分钟阅读商业案例+40分钟讨论。以我当时拿到的案例为例，案例中我们的身份是一家会计师事务所，需要 助我们的客户vc公司从企业发展前景、市场竞争、企业文化几个维度对三家不同背景的公司进行分析，并选择一家收购以进入亚洲市场。

对于会计专硕的同学来说，首先平常可以关注一些公众号，比如36氪、虎嗅等，里面每天会推送商业新闻，可以 我们了解一些商业知识；其次群面时案例分析的第一步是要构建框架，这就需要运用战略分析模型，常见的如swot、pest、波特五力分析等，这些模型在cpa公司战略中有详细的说明。我的建议是可以每天找一篇英文案例，然后使用战略分析模型进行分析练习，这样在正式群面时能够快速构建分析框架，提升发言水平。

10

对于经理面您有没有可以分享的经验或者技巧呢？

a:经理面试时会问一些在实习或学习中印象深刻的事，这个问题考察的是你从事件中体现出的个人能力或性格特点，这点要在回答中明显地体现出来，而不是单纯的讲故事。

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终面的合伙人面试和经理面的面试内容有什么不同呢？

a:我在合伙人面试时遇到的是比较常规的3why问题，即为什么想要做审计，为什么想要加入我们公司，为什么我们要选择你。这三个问题在外企面试中经常会出现，所以需要提前对每家公司的企业文化与优点做好功课。结构化面试的回答都可以事先准备好，面试时适当自由发挥即可。

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四大对于cpa是否会有硬性要求？

a:四大比较看重面试时的个人表现，对cpa没有硬性要求，与我同组的另一位研究生没有报考过cpa，不过面试表现十分优异，最终也收到了offer。但是拥有cpa证书在面试时是绝对的加分项，因此在准备面试之余也不能放松对cpa的学习。

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在事务所实习阶段，您觉得需要注意哪些方面呢？

a:在事务所实习时，我觉得需要注意以下几个方面：首先事务所年审期间工作强度很高，效率非常重要，因此遇到不懂的地方不要钻牛角尖，要虚心向同事请教，这样可以提高工作效率。其次要做好工作规划，可以制作一个待办事项清单记录工作事项，避免遗漏。

学长寄语

提前做好准备，秋招时才能游刃有余。

文：傅宇宸 刘苏欣

图：傅宇宸

单位审核人：万静茹

编辑：新媒体中心 王瑶返回搜狐，查看更多

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