会上除了重申封口令，还传达了一条新的员工守则——每次刷卡进入底楼大堂门禁之后，如果超过48小时没有再次刷卡离开，系统就会自动报警，并且通知到相关人员的直属领导那里，要求此人立即离开办公室。
“那多久能回来呢？”
旁边有同事问，倒不是抬杠，而是真的想知道。
HR的讲话人回答：“按照规定，是八个小时。”
按照规定。
丁之童只觉讽刺，因为不管规定如何，他们手上的工作都必须完成，没人能受得了突然被迫离开八小时。
可想而知，以后又会多出一种内行操作，他们必须算好自己进入办公室的时间，比如在手机上设个闹钟，赶在四十八小时之前刷卡出去，再转身刷卡进来。
那一场短会开完，秦畅也来找她谈了一次。
丁之童知道前辈担心她有事，想要开导开导她。
两人一起吃了顿午饭，她存心表现得很轻松，说自己已经好好休息过，也有朋友陪在身边。
秦畅点点头，又说他接下去有个TMT的项目，问她有没有兴趣做？
丁之童自然是愿意的，而秦畅脸上还是那种温和出世的表情，似乎又在说，我带你上的贼船，总不能不管你。
丁之童看着他，忽觉幸运，倘若两个月前不是他对她说了那番话，她还一直在跟JV死磕，不敢想象今天又会是怎样的心情。
只是秦畅在行业组，负责客户接洽。
而她在产品组，如果有工作分配下来，跟的也是同组的VP或者经理。
她起初还有点怀疑，他是不是真能把自己安排上，结果当天就接到staffer的邮件，事情还真成了。
通过这件事，丁之童发现秦畅在IBD还是挺吃得开的，并不像宋明媚本来分析得那么尴尬。
这一次带她的是产品组的一个经理，比她大几岁的美国小哥，跟戴伯拉比起来，完全换了一种风格。
他会放手让她去做模型，一旦遇到问题，又会搬个凳子坐在她旁边给她解释。
丁之童简直感激涕零，直到跟行业组一起开会的时候，才发现此人跟秦畅熟得很，开完会一起吃饭，小哥指着秦畅对她说：“我做实习生的时候，他是分析师，也是这么教我的。”
丁之童突然顿悟，秦畅转去行业组之前已经在执行方面做到专家级别，自己的事情做得漂亮，也从来不吝啬于帮助新人，不光对她一个人是这样。
一个留学生，之所以能够留下来，升上去，也许就是因为这种为人处事的方式。
教会徒弟未必饿死师父，也可以成为师父领导能力的证明。
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